朱轶

　　当大多数人在为南非世界杯上的“中国制造”雀跃时，也有人在担心这场体育盛宴背后，折射出的中国制造的尴尬。经济学家马光远就在盘算世界杯上的中国生意经。在他看来，南非世界杯也是中国制造反思的一面镜子。除了利润被压至极限外，企业的营销思路也遭到各方质疑，品牌价值依然没有较大幅度的提升。即便就像是在南非世界杯中标超过两亿元的格力空调，也被指为“出场”而代价不菲。

　　的确就以上届世界杯为例，南非世界杯依然在给中国上着经济课。四年前德国世界杯的吉祥物同样出自中国扬州的代工厂，当初尚有超过10%的利润，如今中国代工企业的利润已被低成本竞争压低到了5%。此外，一些中国低价产品缺乏质量保证，也在逐渐被南非乃至非洲的消费者所抛弃。即便是营销方面，似乎中国品牌的进步也没有想象中大。四年前，中国企业就尝试了世界杯营销，联想、TCL签下了当时的世界足球先生罗纳尔迪尼奥进行全球化营销；而空调企业奥克斯则邀请了贝克汉姆、齐达内、劳尔、罗纳尔多、卡洛斯五大巨星在国内大搞世界杯营销。四年过去了，大多数人都已经淡忘了这些营销案例，或许也忘记了这些世界杯营销并没有实现预期的目标。

　　尽管英利和哈啤在南非世界杯历史性地成为了赞助商，但谁也无法保证，四年后它们的这次大手笔不会与参与世界杯的“前辈们”一样被大多数人淡忘。因为太多的中国企业在两年前的北京奥运会营销中败下阵来，甚至现在都在经历着当初遗留的阵痛。对于那些越来越多跃跃欲试的中国企业，同样来自中国台湾的电脑巨头宏碁则在南非提供了另一种思路，他们在约翰内斯堡机场设置了自己的品牌展示专区，并配置专人协助体验与解说，让旅客体验宏碁的最新科技与产品。

　　现在，随着南非世界杯逐渐进入尾声，中国商人、中国制造已经把目光瞄向了2012年伦敦奥运会和2014年巴西世界杯，届时究竟是继续曾经的轮回，还是中国制造、中国品牌的提升，或许现在谁也没有一个清晰的答案，一如南非世界杯经济领域中“中国”的输赢一般。