本报记者 张玮

　　编者按：南非世界杯大幕已经落幕，有关中国足球的反思和讨论则刚刚开始。

　　四年一届的世界足坛顶级盛会，自然可以留给中国足球很多值得学习的地方，关键是如何梳理，从中筛选出中国足球目前最需要改进的症结。

　　本报今明两天将推出上、下两篇“南非世界杯给中国足球的启示”，分别从职业足球和群众足球两个层面，做一些阐述和思考。

　　方向：拒绝“口号式”学习

　　从学巴西到学巴萨，中国足球在选择走哪条道路上徘徊久矣！这次面对世界杯32强所展现的各种风格，又有了学德国和学西班牙之说。其实兜一圈下来，不如先学学我们的近邻日本吧！

　　学日本，不是学他们的足球风格，而是要学他们的学习态度。日本足球很早就确定了“足球学巴西”的路线，但这并不是一句空喊的口号。日本足协从J联赛成立至今，有组织有计划地聘请了大批巴西教练到日本执教，并鼓励各俱乐部大量买进巴西籍外援。经历了10余年沉淀积累，日本的“技术足球”风格终于成形。

　　反观中国足球，上世纪50年代提出学匈牙利，那是认认真真派出了一批球员赴匈牙利留学，并且成就了中国足球第一次飞跃。后来学巴西，也派出了一整支“健力宝”留学，至少也留下了一批以李玮峰、李金羽为代表的有特点的球员。如今，学巴萨、学德国，怎么学？关键是要有具体措施。

　　联赛：必须“可持续发展”

　　尽管英格兰队和意大利队这次表现不尽如人意，但联赛是一国足球水平的基础，这依旧是一条铁律。从西班牙和德国的联赛运营中，中国的俱乐部投资人和联赛管理者也应该得到启示。

　　德甲作为目前欧洲五大联赛中唯一盈利的联赛，最大的秘诀是各俱乐部严格控制买卖球员的成本（平均在俱乐部总支出的45%以下）。职业足球“砸钱”要讲究“投入产出”和“可持续发展”。在中国的职业足球俱乐部历史上，一年投几千万甚至上亿元的例子不是没有，但那不是“砸钱”，是漫无目的的“烧钱”。这些投资人都是在留下一句“打造百年俱乐部”的口号后没多久，就拍拍屁股走人了。

　　“可持续”就是必须懂得“有舍有得”。从西甲到英超再到德甲，由联赛产生的巨大利润，很大一部分是要返还给各俱乐部的。要想让联赛健康发展，必须让俱乐部也尝到参与的甜头。这也是今后中国足协政企分离，中超公司运营的一个重要方向。毕竟，既要马儿跑得快，又要马儿不吃草，这样的好事，哪里去找？

　　青训：不能是“一纸空文”

　　这里指的青少年足球训练，不是指青少年足球人口的培养，而是指职业足球俱乐部的青少年梯队的发展。

　　西班牙队和荷兰队会师南非世界杯决赛并非偶然，这两个国家的职业联赛都非常重视青训系统。荷兰队中有9人来自阿贾克斯青训营，西班牙队中也有9人来自巴塞罗那的拉玛西亚青训营。

　　除了俱乐部对青训系统培养的自觉性以及市场化诱导外，足协也要扮演一个重要角色。2000年欧锦赛德国队0比1不敌英格兰队后，痛定思痛，由德国足协牵头推出了“发现年轻天才”计划。德国足协投入了大约2000万欧元，并明文规定，职业足球俱乐部必须具备自营足球学校，才能领到运营执照。在德国足协的严格监督下，德甲俱乐部每个赛季会在足球学校上投入大约7500万欧元。2009年，德国青年队横扫欧洲，在U17、U19和U21三个级别比赛中均夺冠。

　　中国目前依靠俱乐部自觉抓青训系统不现实，走市场化路线也很困难，唯一可行的就是中国足协出面制订相关政策。据悉，《中超章程》中不是没有关于俱乐部梯队建设的规定，但却是一纸空文，没人具体监督。一些中超俱乐部没有自己梯队已是众所皆知的秘密，足协应当作出反思。